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中国家电企业此前的营销策略,让中国家电颇有一些江湖

时间:2021-10-26 16:04:18   阅读:(1)

中国家电行业在高速发展后,从根本上摆脱了“以次充好”的产品本质。近年来,它在智能的快速发展中也取得了令人瞩目的技术成就,在某些领域甚至超过了欧洲。随着中国家电企业走向世界的不断发展,中国家电已成功占领了世界各国的众多市场份额。也有一些老牌外资家电企业被中国企业收购,比如美国的GE、法国的汤姆逊。,意大利糖果。

虽然取得了不错的成绩,但中国家电企业在欧洲市场的征程并不平坦。他们遭遇了欧洲本土品牌的抵制和欧洲消费者挑剔的口碑的双重压力。

德国曾经是世界上最大的家电制造国。美诺、西门子、博世等知名家电企业仍然是高端和品质的代名词。德国家电企业历来设计严谨,做工扎实。经过数百年的经验积累,技术得到很好的传承。这些综合优势共同造就了德国家电的品质印象。

相比之下,中国家电依托中国市场的高速增长、崎岖不平的发展历程,以及大范围的营销策略,给中国家电带来了不小的活力。中国消费者之前迫切需要解决的是“不”的问题。他们对质量不是很挑剔,但很在意性价比。正是中国消费者的钱包,让中国家电成为市场“性价比之王”。在此基础上,形成了独特的网络营销理念——专注、极致、口碑、快捷,甚至价格也达到了极致。

在这种环境下发展起来的中国家电企业,自然习得了成本控制、营销等独门绝技,但在品质营销和消费者体验上的努力还远远不够。恰巧欧洲主要国家,如德国、英国、法国等,都是成熟的资本主义国家。他们有享乐主义文化,对生活质量有很高的要求。他们对家电的选择自然很挑剔,性价比不是他们的偏好。

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这种传统的老欧洲,他们的生活习惯更趋向于守旧,是他们的选择被时间验证和传承下来的。欧洲本土品牌在这方面做得最多。他们了解欧洲消费者的生活习惯和真实需求,因此在产品设计领域有着丰富的积累。

事实上,这种现象在中国汽车市场也很普遍。即便国产车的性能不明显弱于国外品牌,但在美观的设计和体验的竞争中还是败下阵来。很多车企发现这个问题后,纷纷聘请欧美设计师加盟。这让国产车的外观和体验一下子提升了一个档次。

从“否”到“是”,从“是”到“优秀”,我们多年来一直呼喊着科技以人为本的口号,但中国家电市场却只是近几年已经饱和,市场被迫。企业进行的产品创新。

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再次,什么样的产品将提供给消费者。中国消费者越来越成熟,对生活品质的要求越来越高,这也将激励中国家电企业不断完善和成熟。在此前的科隆家电展上,海尔以3999欧元的智能冰箱吸引眼球。这个价格比德国著名品牌米勒同类产品贵2倍,说明中国家电企业已经开始进军欧洲高端市场。

此外,整个世界正在加速社会分化,财富越来越集中于资本,中产阶级的可支配收入正在慢慢影响他们的购物选择,“性价比”将逐渐成为欧洲营销关键词,比如格兰仕的微波炉产品,以低价充斥英国门店。无论来自哪个国家的人家电卖场设计,都无法回避“真香法”。或许在不久的将来,我们就能看到中国消费者和欧洲消费者的消费观念发生重大逆转。不过,这还需要中国家电同行付出更多的努力。

幸运的是家电卖场设计,事情已经开始了。中国家电企业在全屋智能化设计、工艺、配套等方面表现出越来越强的竞争力,中国广阔的市场正在积极鼓励这一发展方向。共同富裕的本质不只是有足够的食物,而是让全国人民用上高端、高端的家电,省心、省力、省时,从繁重的家务中解放出来。

那一刻,正是中国家电真正登峰造极的时候。

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标签: 市场营销 家用电器 

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